Leergang
Werkplaats ‘Organisatiecoaching in de praktijk’
- Bent u als veranderaar, coach, adviseur, manager of projectleider betrokken bij organisatieveranderingen en heeft u behoefte aan echte sparringspartners op dit vlak?
- Wilt u als veranderaar leren hoe organisaties eigenaarschap kunnen nemen voor een verandering en vanuit hun zingeving ontwikkelen?
- Wilt u meer impact hebben binnen uw eigen organisatie over de grenzen van uw professie heen?
Dan is de Werkplaats ‘Organisatiecoaching in de praktijk’ iets voor u. Deze werkplaats biedt u een ontwikkeltraject op het snijvlak van adviseren en coachen. In een groep met andere veranderaars vanuit diverse organisaties, leert u onder professionele leiding van ervaren organisatiecoaches, resultaten boeken in uw eigen project. De kern daarbij is: het lerend vermogen van de organisatie te vergroten, zodat de veranderingen duurzaam beklijven.
Trends van deze tijd, zoals Het Nieuwe Werken, noodzaak tot innovatie, plattere organisaties, nieuwe eisen aan leiderschap en een slag om het vasthouden van talent vragen om een fundamentele vernieuwing van organisaties en om andere manieren van leren en organiseren. Die worden niet bereikt met van buiten opgelegde veranderingen. Het vraagt om veranderen van binnenuit: het ontwikkelen van de kracht van organisaties zelf en om nieuwe vaardigheden van medewerkers die helpen veranderingen te realiseren. Het vraagt ook om nieuwe wijzen van leren van veranderaars zelf. Onze werkplaats biedt de mogelijkheid om met elkaar te co-creëren, elkaars expertise te integreren en optimaal te benutten en bij elkaar in de keuken te kijken. Dat sluit aan bij de organisatie van de toekomst: een open bedrijf met netwerkverbanden, waarin kennis wordt gedeeld.
De bijeenkomsten richten zich op de verbinding tussen adviseren en coachen en sluit aan bij de leerbehoeften van deelnemers. De begeleiders bieden kennis, modellen, ervaring en faciliteren het leren van de groep. De groep biedt daarmee ook een kans op waardevolle leerervaringen in teamontwikkeling, samenwerken en leerprocessen hier-en-nu.
Resultaten
De werkplaats biedt u acht bijeenkomsten in een groep van 8 tot 10 vakgenoten, met twee begeleiders. Na afloop van deze bijeenkomsten bent u in staat om:
- een groter verandertraject binnen organisaties effectiever te begeleiden;
- sparringpartner te zijn voor de mensen die in de organisatie op sleutelposities functioneren;
- vanuit de missie en visie van de organisatie een vertaalslag te maken naar gewenst gedrag;
- een verandertraject te ontwerpen en vorm te geven in co-creatie met de opdrachtgevers;
- vanuit systeemdenken een verandering te begeleiden;
- interactiepatronen waar te nemen en te beïnvloeden naar effectief gedrag;
- het lerend vermogen van de organisatie duurzaam te vergroten;
- met een verrijkt interventiepalet, verfrissende en nieuwe werkvormen in te zetten in groepsbegeleiding;
- systematisch reflecteren op een verandertraject, uw eigen rol daarin en de effecten van interventies;
- een coachende sparringpartner te zijn voor een collega-veranderaar.
Opbouw van het leertraject
Het leertraject omvat acht ontwikkeldagen en vier meewerkdagen met een collega in zijn/haar bedrijf. Deze collega werkt ook vier dagen met u mee in uw project, om te sparren, te coachen of nieuwe interventies uit te proberen.
Het leertraject ontstaat vanuit de projecten en de vragen die zich aandienen. Daarbij zijn de leerlijnen:
- De begeleiding van de groep wordt verzorgd door twee vaste ervaren organisatiecoaches.
- Vanuit verschillende invalshoeken worden vernieuwende manieren van kijken en werken aangereikt, waarbij er ook gelegenheid is externe experts die voortrekker zijn op dit nieuwe vakgebied in te laten vliegen.
- Actief leren met en van elkaar, het opdoen van kennis en vaardigheden aan de hand van recente theorie, het uitwisselen van ervaringen, doorlopende reflectie en het experimenteren in de bijeenkomsten en tijdens het in duo’s werken aan de eigen projecten.
- Het verbinden van het geleerde met persoonlijke thema’s.
- Leren in de praktijk: het belangrijkste onderdeel van het traject is het praktisch toepassen van organisatiecoaching in de organisatiepraktijk, alleen of samen met de collega uit de werkplaats.
Intake
Voorafgaand aan deelname in de werkplaats, doen we een intake. In de intake stemmen we de verwachtingen over en weer af en bespreken we persoonlijke leervragen. We bespreken uw mogelijkheden om het geleerde tijdens de opleiding toe te passen in de vorm van een project in uw eigen praktijk. We kijken naar uw ervaring en kennis ten aanzien van verandertrajecten en bespreken hoe dit aansluit bij andere deelnemers.
Begeleiders
De groep begeleiders bestaat uit organisatiecoaches . Zij zijn zelf auteur van toonaangevende publicaties op dit gebied en zijn ervaren in het begeleiden van veranderprocessen en het overbrengen van hun praktijkervaring. De begeleiders zijn: Francois Breuer, Aty Boers, Eva Beerends, Fer van den Boomen, Jos van Jaarsveld, Esther de Haan en Nanja Mol. Zij vormen samen OC Lab: werkplaats voor veranderaars. De achtergronden van de begeleiders kunt u lezen op onze site www.organisatiecoaching.eu.
Moderne leeromgeving
In het leertraject wordt optimaal gebruik gemaakt van nieuwe mogelijkheden voor leren en samenwerking. Iedere deelnemer krijgt de beschikking over een Ipad die is uitgerust met een volledig elektronische leeromgeving. Tijdens de leergang besteden wij aandacht aan vaardigheden die nodig zijn voor het succesvol omgaan met nieuwe media.
Planning
De doorlooptijd van dit leertraject is 9 maanden. Naast de acht bijeenkomsten van 8 uur en de vier dagen meelopen met een collega gaan wij uit van ongeveer 50 uur extra studiebelasting (voorbereiding, uitwerken, literatuur lezen, etc.). Daarnaast werkt u natuurlijk gewoon door aan uw eigen organisatie-coachtraject. In september 2012 starten nieuwe leergroepen. Kik hier voor de Data leergang!
Investering
Naast tijd en energie, vraagt deze opleiding van u een investering van € 4.820,- inclusief Ipad en materialen, exclusief BTW.
Meer weten?
We zien u graag op onze werkplaats!
|
